1. Przygotowanie danych
2. Pozyskanie danych
3. Model danych dla Analizy Sprzedaży
4. Zestawienie sprzedaży w różnych układach i wymiarach
Czas
Produkty
Klienci
Kanały sprzedaży
Wartość i rentowność
5. Kontrola marży
Wg kategorii produktów
Trendy
Kanały sprzedaży
Wg grup i podgrup
Wg sprzedawców
6. Kanały dystrybucji
Relokacja zasobów i środków
OnLine czy OffLine ?
Regionalizacja
7. Historia sprzedaży produktów
Zmiany w czasie: sprzedaż
Zmiany w czasie: rentowność
Top 10
Prognozy
8. Podsumowanie
1. Przygotowanie danych za pomocą funkcji 'Dane dla Qlik' w Trawersie
AD > AD > Dane dla Qlik [AD_PGZ55]
Ten zestaw danych to dobra podstawa modelu danych, który umożliwi analizę
różnych aspektów działalności firmy z wielu perspektyw sprzedaży, zakupów,
gospodarki magazynowej, klientów, finansów etc.
Ważne jest dostosowanie struktury modelu danych do konkretnych potrzeb analizy
biznesowej, uwzględniając dodatkowe tabele lub relacje między nimi w zależności
od specyfiki działalności firmy i wymagań raportów.
Patrz szczegóły:
Dane dla Qlik
2. Pozyskanie danych za pomocą funkcji 'Przenoszenie danych do baz SQL'
AD > Dane dla Baz SQL > Przenoszenie danych do SQL [AD_PGZ92]
Funkcja ta jest odpowiednia dla nieco bardziej zaawansowanych użytkowników.
Ten proces wymaga zazwyczaj nieco większej wiedzy w obszarze ETL, jak również
znajomości języka zapytań SQL i wykorzystania procesu AutoRun. Dodatkowo,
wykorzystanie danych z bazy SQL w narzędziach do analizy, takich jak Qlik,
wymaga umiejętności pracy z danymi w tych środowiskach, aby efektywnie
generować raporty, tworzyć wizualizacje i wykonywać zaawansowane analizy.
Niemniej jednak, pomimo wyższego stopnia zaawansowania wartość i korzyści z
połączenia tych procesów są znaczące w kontekście analizy biznesowej co
najmniej z kilku powodów. Dostęp do danych z bazy SQL umożliwia kompleksową
analizę, integrując dane z różnych źródeł. To daje szerszy obraz działalności
firmy, ułatwiając podejmowanie bardziej kompleksowych decyzji biznesowych.
Złożone zapytania SQL w połączeniu z narzędziami analitycznymi, takimi jak
Qlik, pozwalają na tworzenie zaawansowanych raportów, wizualizacji i analiz
predykcyjnych, co wzbogaca wnioski i strategie biznesowe.
Przygotowanie danych do bazy SQL umożliwia dostęp do szczegółowych danych, co
pozwala na bardziej szczegółową analizę i identyfikację ukrytych trendów,
wzorców czy niewydajności w procesach biznesowych w czasie rzeczywistym.
Umożliwia analizę historycznych danych sprzedażowych, co pozwala na lepsze
prognozowanie przyszłych wyników i bardziej efektywne planowanie strategiczne.
Wykorzystanie danych z bazy SQL pozwala na dokładniejsze segmentowanie
klientów, identyfikację bestsellerów oraz optymalizację oferty produktowej.
Patrz szczegóły:
Przenoszenie danych do baz SQL
3. Model danych dla Analizy Sprzedaży
Model danych w Qlik powinien być zbudowany w taki sposób, aby odzwierciedlał
strukturę danych z Trawers ERP i umożliwiał elastyczną, skuteczną analizę
danych dla tworzenia raportów analitycznych.
Tworzenie modelu danych wymaga zrozumienia struktury danych i potrzeb analizy
biznesowej. Model ten powinien być elastyczny, umożliwiający łatwą ekstrakcję
informacji oraz generowanie różnorodnych raportów analitycznych.
Dobre praktyki w tworzeniu modelu danych
* Wykorzystanie danych z Trawersa jako głównego źródła informacji
* Zidentyfikowanie w Trawersie kluczowych tabel danych
* Stworzenie procesu ETL (en: Extract Transform Load), pozwalającego na łączenie,
transformację i ładowanie danych z Trawersa do modelu danych w Qlik, przy czym
dane należy odpowiednio przetworzyć, oczyścić i zharmonizować, aby były spójne
i gotowe do analizy.
* Budowa modelu danych opartego na zrozumieniu wymiarów i miar, takich
jak czas, produkty, klienci, sprzedaż itp. które są istotne dla analizy.
* Wykorzystanie modelu gwiazdy lub modelu płatkowego, aby zapewnić łatwy
dostęp do danych poprzez łączenie faktów z wymiarami
* Zdefiniowanie wymiarów i miar oraz zdefiniowanie hierarchii dla wymiarów.
* Utworzenie odpowiednich powiązań między tabelami/faktami i wymiarami
w modelu danych.
* Optymalizacja modelu danych dla szybkiego dostępu do informacji, wydajnych
obliczeń i interaktywności raportów.
* Regularne testowanie modelu danych i raportów, reagowanie na ewentualne
błędy lub potrzeby ulepszeń, dostosowując strukturę modelu.
4. Zestawienie sprzedaży w różnych układach i wymiarach
Aby stworzyć raporty analityczne dotyczące zestawienia sprzedaży w różnych
układach i wymiarach, warto uwzględnić różnorodne elementy, takie jak:
Czas
* Analiza sprzedaży według okresów: miesiące, kwartały, lata.
* Trendy sprzedaży w czasie: porównanie bieżącego roku z poprzednim,
sezonowe wzorce.
Produkty
* Kategorie produktów: analiza sprzedaży według typów produktów,
grup produktowych.
* Detale produktów: szczegółowe informacje na temat poszczególnych produktów.
Klienci
* Segmentacja klientów: analiza sprzedaży np. według klientów hurtowych
vs. detalicznych.
* Geolokalizacja klientów: analiza sprzedaży według regionów, powiatów, miast.
Źródła sprzedaży
* Kanały sprzedaży: analiza sprzedaży według kanałów dystrybucji,
np. sprzedaż online vs. offline.
Wartość sprzedaży i rentowność
* Całkowita wartość sprzedaży: globalna wartość sprzedaży w różnych okresach
i dla różnych kategorii produktów.
* Średnia wartość sprzedaży: średnia sprzedaż na klienta, na produkt,
na kanał sprzedaży.
* Marża, zysk: analiza marży dla różnych produktów, kategorii produktowych etc.
Marża kwotowo i procentowo wg dokumentów sprzedaży z uwzględnieniem Kanału dystrybucyjnego
Zestawienie Grup produktowych z uwzględnieniem Wartości zakupów i Wartości sprzedaży oraz Kontrolą marży
Zestawienie szczegółowe w wielu wymiarach
5. Kontrola marży
Generowanie raportów analitycznych w Qlik na podstawie danych z Trawersa w celu
kontroli marży dostarcza strategicznych informacji dotyczących rentowności
biznesu. Oto kilka przykładowych raportów oraz wniosków, jakie można uzyskać z
tej analizy:
Kategorie produktów
* Analiza marży według kategorii produktów zidentyfikuje kategorie
o najwyższej i najniższej marży i da możliwość dostosowania strategii
cenowej i zasobów dla poszczególnych kategorii.
Trendy w czasie
* Trendy marży w czasie określą, czy marża zwiększa się czy maleje
w poszczególnych okresach, co pozwoli między innymi na wykrycie sezonowych
trendów wpływających na rentowność.
Kanały sprzedaży
* Analiza marży w kontekście kanałów sprzedaży da zrozumienie jaki kanał
generuje wyższą marżę dając możliwość zoptymalizowania działań sprzedażowych
w oparciu właśnie o kanały o najwyższej rentowności.
Grupy, podgrupy produktów
* Marża na poziomie grup, podgrup, produktów umożliwi identyfikację
konkretnych produktów generujących wysoką lub niską marżę i ułatwi możliwość
dostosowania oferty asortymentu w oparciu o uzyskiwaną marżę.
Sprzedawcy
* Analiza marży według sprzedawców przyporządkuje marżę do poszczególnych
sprzedawców i pozwoli na identyfikację tych, którzy generują wysoką/niską
marżę.
Kontrola marży - widok ogólny
Kontrola marży z zastosowaniem filtrów w Kanałach dystrybucyjnych, Grupie produktów oraz Województwie.
6. Kanały dystrybucji
Stworzenie raportów analitycznych dotyczących kanałów dystrybucji może
dostarczyć istotnych informacji dotyczących efektywności sprzedaży i strategii
dystrybucyjnych. Oto kilka przykładowych raportów oraz wniosków, jakie można
uzyskać z analizy:
Efektywność kanałów sprzedaży
* Analiza sprzedaży według różnych kanałów zidentyfikuje najbardziej
efektywne kanały dystrybucji pod względem generowania przychodów.
Umożliwi alokację zasobów i środków do najbardziej opłacalnych kanałów.
Kanały online, offline
* Konwersja sprzedaży między kanałami online i offline da możliwość
dostosowania strategii sprzedażowej w zależności od preferencji klientów.
Geolokalizacja sprzedaży
* Analiza geolokalizacji sprzedaży dla poszczególnych kanałów odkryje regiony,
gdzie dany kanał dystrybucji jest bardziej popularny lub skuteczny i
umożliwi personalizację strategii sprzedażowej do lokalnych warunków i
preferencji, co może zwiększyć skuteczność sprzedaży.
Marża % w poszczególnych Kanałach dystrybucji.
Marża % w poszczególnych Kanałach dystrybucji z zastosowaniem dodatkowych filtrów, np. wg Grupy produktów.
7. Historia sprzedaży produktów
Generowanie raportów analitycznych w Qlik opartych na historii sprzedaży
produktów z Trawers ERP pozwala na dogłębną analizę wydajności produktów w
czasie. Poniżej kilka przykładowych raportów oraz wniosków, jakie można uzyskać
z takiej analizy:
Sprzedaż w czasie
* Analiza wzrostu sprzedaży produktów w czasie zidentyfikuje produkty,
które odnotowują dynamiczny wzrost sprzedaży w określonych okresach i da
możliwość dostosowania strategii marketingowej dla tych produktów.
Rentowność w czasie
* Analiza rentowności produktów pozwoli na ocenę marży i rentowności
dla poszczególnych produktów w różnych okresach. Umożliwi eliminację mniej
rentownych produktów lub optymalizację ich strategii cenowej.
Bestsellery w czasie
* Analiza Top 10 najczęściej sprzedawanych produktów pozwoli na
zidentyfikowanie bestsellerów w danym okresie czasowym, w grupie lub
podgrupie etc.
Prognozy sprzedaży
* Na podstawie historycznych danych wolumenu sprzedaży można próbować
przewidzieć przyszły popyt na produkt, co na przykład jest przydatne przy
planowaniu zamówień.
Historia sprzedaży produktów widok ogólny.
Historia sprzedaży z zastosowaniem filtrów, wg np. Podgrupy produktów.
Top 10 najczęściej sprzedawanych produktów.
Wyżej wymienione raporty pomagają zrozumieć trendy, identyfikować kluczowe
obszary wzrostu oraz potencjalne problemy. Przykładowo mogą pozwolić na
zidentyfikowanie produktów generujących największe zyski oraz tych, które
wymagają optymalizacji jak również pokażą skuteczność różnych kanałów
sprzedaży.
Wykorzystując interaktywne funkcje Qlik, użytkownicy mogą filtrować dane,
zmieniać perspektywy analizy i generować nowe wnioski na bieżąco.
8. Podsumowanie Analizy Sprzedaży
Pogłebiona analiza sprzedaży
Analiza sprzedaży oparta na danych z Trawersa i wykorzystaniu narzędzia
analitycznego Qlik otwiera drzwi do dogłębnej analizy biznesowej. Łącząc
złożone dane ze sprzedaży, klientów, produktów i transakcji z Trawersa z
potężnymi możliwościami Qlik, otrzymujemy strategiczne spojrzenie na
funkcjonowanie firmy.
Dzięki zestawieniu narzędzi Trawers ERP i Qlik możemy dokładnie monitorować
i analizować sprzedaż na wielu poziomach oraz identyfikować trendy i wzorce sprzedażowe.
Usprawnienie strategii sprzedaży
Możemy, wykrywając i pojmując trendy w sprzedaży, sezonowość, preferencje klientów
oraz produkty bestsellerowe, optymalizować marżę i rentowność, segmentować klientów na
podstawie zachowań zakupowych, a także identyfikować kluczowe cechy produktów w
celu lepszego zarządzania asortymentem i co więcej planować i prognozować
przyszłe wyniki sprzedażowe.
Autorzy: Anna Gray
Tomasz Pytlak
Słowa kluczowe#Raporty-Qlik#Raporty-Sprzedaż#Raporty-Zakupy