1. Opis ogólny
MRP - planowanie centralne
Kanban sekwencyjny
Zlecenie Kanban
Czas przejścia
2. Tematy powiązane
1. Opis ogólny
Wprowadzanie do programu Trawers elementów systemu pull zamiast push.
Ideą poziomowanego systemu ssącego jest dbanie o to aby ustabilizować
przepływ zleceń produkcyjnych przez stanowiska.
Zasadnicza różnice między planowaniem produkcji przez MRP a Kanbanem:
* W MRP centralnie sterujemy i harmonogramujemy zlecenia
* W Kanban wyznaczamy jeden punkt: stymulator a pozostałe stanowiska
harmonogramujemy na zasadzie FIFO lub ciągnąc (pull) zapasy,
które są uzupełniane poprzez stanowiska w górze łancucha dostaw.
Zlecenia otwierane na ilości wynikające z dziennego zapotrzebowania
(w MRP wg zamówień klienta) oraz na ilości możliwe do wykonania w danym
czasie: dzień / zmiana.
Przykład
Mamy produkty:
LUSTERKO Lusterko samochodowe 90 szt / h
KIEROWNICA Kierownica samochodowa 36 szt / h
UCHWYT Uchwyt samochodowy 50 szt / h
Zakładając że zmiana trwa 8 godzin, otwieramy zlecenia tak, aby łączna
pracochłonność na stanowisku była równa 8 godzin.
Dzienny plan:
Z00001/000 LUSTERKO 2.00 h * 90 180.000 szt |
Z00002/000 KIEROWNICA 3.00 h * 36 108.000 szt |
Z00003/000 UCHWYT 3.00 h * 50 150.000 szt
------------------------------------------------------
Razem 8.00 h
Czas przejścia
W praktyce, załóżmy, że mamy czas przejścia produktu przez
firmę równy 4 dni, czas przejścia to co innego niż czas produkcji, czas
produkcji może wynosić np 2 min 50 sekund.
Czas przejścia można zobrazować:
1-dzien 1-dzien 1-dzien 1-dzien
o-----------o o------------o o-----------o o------------o
|10 Wstrysk | --> |20 Malowanie| --> |30 Montaż | --> |40 Pakowanie|
o-----------o o------------o o-----------o o------------o
Pojemność kolejnych stanowisk musi być dostosowana w taki sposób aby nie
tworzyły się wąskie gardła, zlecenia zakończone w jednym dniu/zmianie
mogły być wykonane w następnym dniu/zmianie na następnym stanowisku.
-- ZP Panel obciążenia stanowisk [ZP_OCP51] --------------------
Load Open Queue Dni Hrs ToHrs
Stanowisko Nazwa days days days ocze #Ch #Sh /day /day
----------- ---------- ------ ----- ---- --- --- --- --- ---
10-WTRYSK Wtryskarki 2.00 1.00 1.00 0 0 1 8 8
20-MALOWANIE Malowanie 2.83 1.96 0.84 0 0 1 8 8
30-MONTAZ Montaż 4.00 3.00 1.00 0 0 1 8 8
40-PAKOWANIE Pakowanie 5.00 4.00 1.00 0 0 1 8 8
----------------------------------------------------------------
Lista operacji: [10-WTRYSK ] Wtryskarki
---------------------------------------------------------------------------------- ZP5 (zp_ocp51) --
[ ]-Started Planow Planow Setup Run Ilość
Status Zlecenie rozpocz zakończ Operacja Produkt hrs hrs pozostała Jm
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Q Queue Z00009/000 20xx.05.31 20xx.06.05 10 10-WTR LUSTERKO 0.00 6.00 540.000 szt
Q Queue Z00010/000 20xx.05.31 20xx.06.05 10 10-WTR UCHWYT 0.00 2.00 100.000 szt
====================================================================================================
0.00 8.00
N New Z00011/000 20xx.06.03 20xx.06.06 10 10-WTR KIEROWNICA 0.00 4.00 144.000 szt
N New Z00012/000 20xx.06.03 20xx.06.06 10 10-WTR LUSTERKO 0.00 4.00 360.000 szt
====================================================================================================
0.00 8.00