Baza wiedzy Trawers ERP

Produkcja filtrów CNG LPG Certools

1. Firma

Firma produkcyjna z branży filtrów pod instalacje LPG i CNG oraz obróbki CNC - 30 lat na rynku. Zatrudnienie: ponad 50 osób, Użytkownik systemu Trawers ERP od 18 lat. 19 stanowisk komputerowych (sesji)

2. Struktury produktów (BOM)

Najważniejszym elementem niezbędnym do prawidłowej pracy firmy jest tworzenie w systemie Trawers struktur produktów (eng. BOM - bill of materials), które w firmie składają się z kilkudziesięciu elementów. Bardzo ważna jest również możliwość ewidencjonowania w systemie wszystkich operacji technologicznych związanych z wykonaniem produktu. Z uwagi na specyfikę prowadzonej działalności w firmie dokonywanych jest bardzo wiele operacji związanych z końcowym produktem, począwszy od wytworzenia, poprzez sprawdzenie jakości wykonania, po pakowanie itd. Wiedza dotycząca elementów składowych produktu i operacji niezbędnych do jego wykonania pozwala nie tylko precyzyjnie planować produkcję, ale również określić z pomocą systemu precyzyjny koszt wyprodukowania wyrobu. Dzięki temu firma dokładnie wie za ile powinna sprzedać finalny produkt, aby było to w pełni opłacalne. Patrz też: Struktury produktów BOM Procesy technologiczne

3. Planowanie zasobów materiałowych (MRP)

Podstawą dla wszystkich działań w firmie jest zamówienie sprzedaży od klienta. Na jego podstawie tworzone jest zlecenie produkcyjne, na którym widoczna jest cała struktura produktu końcowego. Zawiera też informację, w którym magazynie znajdują się poszczególne półproduky, które należy pobrać do procesu produkcji. Jest to niebywałe ułatwienie w całym procesie, gdyż oszczędza czas pracowników i pozwala uniknąć kosztownych pomyłek. W firmie intensywnie wykorzystywany jest moduł MRP (eng. material requirements planning) - niezbędne narzędzie do planowania zasobów materiałówych w każdej firmie produkcyjnej. MRP zarządza w firmie całym działem zakupowym, dostarczając informacji koniecznych do zapewnienia stałej obecności w firmie surowca potrzebnego do prowadzenia działalności produkcyjnej. Zlecenie produkcyjne wytwarza w firmie plan MRP, stanowiący podstawę dla działań działu zaopatrzeniowego, który dzięki planowi podejmuje właściwe decyzje, np. uzupełniając niedobory surowca niezbędnego do relizacji przyjetego zlecenia produkcyjnego. Dzięki MRP firma nie jest narażona na przestoje w produkcji i w konsekwencji zachowuje wysoki wskaźnik terminowości dostaw dla swoich kontrahentów. Patrz też: MRP Planowanie potrzeb materiałowych

4. Gospodarka magazynowa

W ostatnim czasie firma zmodyfikowała prowadzoną politykę magazynową. Podstawową zmianą było wprowadzenie minimalnych i maksymalnych stanów magazynowych. Ta zmiana przyczyniła się przede wszystkim do zapewnienia stałej dostępności surowca do produkcji, dzięki czemu firma unika przestojów na produkcji wynikających z niedoborów. Określenie maksymalnych stanów magazynowych z kolei przyczyniło się do ograniczenia kosztów związanych z magazynowaniem zbędnej ilości materiałów. Z pomocą systemu Trawers ERP firma utrzymuje więc optymalne stany magazynowe, pozwalające na prowadzenie nieskrępowanej działalności produkcyjnej przy jednoczesnym utrzymywaniu zapasów na rozsądnym poziomie. Patrz też: Zapasy: normy i wskaźniki

5. Wersja graficzna systemu

Firma wykorzystuje wersję graficzną systemu Trawers ERP. Jak mówi dyrektor ds. produktu w firmie, wersja ta niesie ze sobą wiele korzyści w porównaniu z wersją znakową, której niezaprzeczalną zaletą pozostaje nadal szybkość, z jaką umożliwia wprowadzanie danych. Wersja graficzna umożliwia firmie przede wszystkim precyzyjny podgląd szczegółowych informacji związanych m.in. z kosztami produkcji, strukturami materiałowymi i procesami technologicznymi, czy też różnego rodzaju statystykami. Moduł statystyk pozwala na bardzo łatwy import danych związanych ze sprzedażą i z całą amortyzacją wytworzenia produktu, co zapewnia doskonały podgląd bieżącej sytuacji w przedsiębiorstwie. Firma bardzo chwali wbudowanego w system klienta poczty elektronicznej, który pozwala na prowadzenie szczegółowej historii kontaktów z każdym z kontrahentów, co stanowi nieocenione narzędzie w pracy działu handlowego. Firma w szczególności prowadzi w ten sposób monitoring wpływających zamówień. Patrz też: Tryb tekstowy i graficzny Opracowanie: Marcin Łagiewski, Certools Słowa kluczowe #Case-Produkcja-Dystrybucja #Produkcja-Raporty #Produkcja-Zlecenia #Produkcja-Kalkulacje #Raporty-Produkcja