1. Firma Hurtowania
2. Kompletacja zamówień
3. Gospodarka magazynowa, zamówienia zakupu
4. Program lojalnościowy
5. Zalety programu Trawers ERP
1. Firma Hurtowania
Firma Hurtowania
Hurtownia z branży techniki grzewczej i sanitarnej. 30 lat na rynku.
Trzy oddziały.
Zatrudnienie: 65 pracowników.
50 000 zamówień rocznie
500 000 pozycji na zamówieniach
25 000 pozycji magazynowych
Trawers ERP
Użytkownik systemu Trawers ERP od 20 lat.
35 stanowisk komputerowych
2. Kompletacja zamówień
Przed wprowadzeniem w firmie funkcjonalności systemu Trawers kompletacja
zamówień przebiegała w firmie w dość chaotyczny sposób.
Zamówienia drukowały osoby z działu handlowego i pozostawiały je w wybranym
miejscu, skąd pobierali je magazynierzy dokonujący kompletacji.
Ten sposób organizacji powodował całkowity brak kontroli nad losami
konkretnych zamówień, jak również nie dawał jakiejkolwiek możliwości
sprawowania kontroli nad pracą samych magazynierów.
Nie zapewniał bowiem odpowiedzi na podstawowe pytania, m.in. kto kompletuje
zamówienie oraz na jakim jest ono etapie.
System Trawers wprowadził w tym zakresie istotne usprawnienia.
W pierwszej kolejności przypisano zamówienia do konkretnego magazyniera.
Aktualnie proces kompletacji zamówienia rozpoczyna się w dziale handlowym,
gdzie dokonuje się jego przyjecia i sprawdzenia.
Takie zamówienie widoczne jest na terminalach magazynowych ze wskazaniem
wszystkich niezbędnych danych: kto zamawiał, jakie pozycje,
ilość pozycji (dostępnych/niedostępnych na magazynie), termin realizacji itp.
Magazynier wybrane przez siebie zamówienie oznacza swoimi inicjałami
wpisując indywidualny kod pin, oznacza atrybutem [kompletacja], drukuje je
na stanowisku i przystępuje do pracy. Przypisanie zamówień do poszczególnych
magazynierów, choć było zmianą niewielką, to w firmie spwodowało rewolucję.
Patrz też:
Kompletacja w sprzedaży [d][k]Wysyłka, organizacja, dokumenty
W prosty sposób rozwiązano problem śledzenia zamówienia i dostarczono
odpowiedzi na podstawowe pytania: jakie są jego losy oraz który magazynier
je kompletuje. Wprowadzenie funkcjonalności w tym zakresie umożliwiło
również ocenę wydajności pracy magazynierów.
Kadra zarządzająca zyskała bowiem dostęp do danych umożliwiających
prowadzenie statystyk wydań, które pobrali magazynierzy w danym okresie czasum
ilości pozycji znajdujących się na tych zamówieniach, ich łącznej wagi itp.
Te dane umożliwiły również dokonanie oceny pracy magazynierów, co w bardzo
krótkim czasie ujawniło znaczne dyspropocje w efektywności ich pracy
i pozwoliło kadrze zarządzającej na podjęcie odpowiednich działań naprawczych.
Sama obecność w firmie rozwiązania pozwalającego mierzyć poziom efektywność
pracowników również wpłynęła na wzrost wydajności ich pracy, i to już
w pierwszym miesiącu.
Jego wprowadzenie przełożyło się w sposób bezpośredni m.in. na:
* skrócenie czasu przygotowania zamówienia do kompletacji
* skrócenie czasu kompletacji
* wzrost efektywności pracy magazynierów
* dostarczenie wiedzy nt. tego kto kompletuje zamówienie i na jakim jest etapie
* dostarczenie danych pozwalających mierzyć efektywność pracy magazynierów
* podniesienie kultury organizacyjnej w zakładzie pracy (nie dochodzi do
gubienia dokumentów, reklamacje są sprawniej rozpatrywane)
Jak ocenia członek zarządu firmy, wprowadzenie rozwiązania usprawniającego
proces kompletacji zamówień spowodowało oszczędności w pracy magazynierów
sięgajace setek godzin miesięcznie.
Porównanie wydajności magazynierów
Porównano dwa okresy: (1) 01-05.2018 z okresem (2) 01-05.2019. W okresie (1)
nie korzystano z terminala magazynowego, a w (2) korzystano.
W (1) okresie średnia liczba skompletowanych pozycji na 1 magazyniera
wyniosła 850 pozycji/m-c, w (2) okresie 1030 pozycji/m-c.
Liczba nadgodzin łącznie jest zbliżona w obu okresach.
Oszacowano wzrost wydajności na o 21 %
W międzyczasie wprowadzono kilka usprawnień w magazynie: dodatkowe wózki,
oznaczanie regałów i przypisanie miejsc magazynowych w systemie,
wydruk miejsca na dokumencie wydania. Te zmiany na pewno miały również
wpływ na poprawę wydajności.
3. Gospodarka magazynowa, zamówienia zakupu
Ponieważ firma działa w branży handlowej, bardzo ważna jest dla niej
prawidłowa gospodarka magazynowa. Dzięki systemowi Trawers firma
(m.in. ustalając stany minimalne i maksymalne) zoptymalizowała w wysokim
stopniu działalność w tym zakresie.
Firma musi bowiem z jednej strony utrzymać na składzie ilość towaru,
która pozwala pokryć bieżące zapotrzebowanie, a z drugiej strony pilnować,
aby nie magazynować nadmiernych jego ilości, gdyż generuje to niepotrzebne koszty.
Drugi aspekt w zakresie gospodarki magazynowej związany był z koniecznością
skrócenia czasu, jaki handlowcy przeznaczali na tworzenie zamówień zakupowych.
Dotychczas szacowanie ilości asortymentu do nabycia odbywało się w sposób
ręczny i zabierało duże ilości czasu. Często zdarzały się pomyłki.
System Trawers pozwala gromadzić w systemie informacje dotyczących m.in.
średnich rozchodów miesięcznych danego asortymentu, co w zestawieniu
z wprowadzonymi uprzednio stanami minimalnymi i maksymalnymi umożliwiło
firmie na automatyczne generowanie propozycji zakupowych,
co w sposób radykalny zmniejszyło czasowe zaangażowanie pracowników
w ten proces.
Patrz też:
Zapasy: normy i wskaźnikiZA Tworzenie zamówień zakupu
4. Program lojalnościowy
W 2014 r. uruchomiono w firmie funkcjonalność systemu Trawers ERP pozwalającą
na prowadzenie akcji promocyjnych w oparciu o punkty zbierane przez
kontrahentów w ramach programu lojalnościowego.
Dotychczas program ten funkcjonował w oparciu o dane wprowadzane ręcznie
do arkuszy Excel. System Trawers wprowadził pełną automatyzację w tym
zakresie i umożliwia m.in. bieżącą ewidencję gromadzonych przez kontrahentow
punktów, pozwala na przypisywanie punktów do różnorodnego asortymentu
(towary, grupy towarowe, rodzaje indeksów etc.), a także zapewnia bieżący
podgląd stanu aktualnego, pozwalając na wprowadzanie modyfikacji
do prowadzonych akcji promocyjnych.
Patrz też:
Program punktowy (lojalnościowy)
5. Zalety programu Trawers ERP
Według kadry zarządzającej firmy, najważniejsze zalety systemu Trawers ERP to:
1. Elastyczność systemu - daleko posunięta parametryzacja pozwala
na dopasowanie funkcjonalności systemu do potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.
2. Obsługa programu bardzo ergonomiczna i przyjazna użytkownikowi.
3. Mocno rozbudowane możliwości raportowania - pozwalają na dostarczenie
z systemu dowolnych danych
4. Wsparcie producenta - możliwość opracowania rozwiązań dedykowanych
pod potrzeby klienta.
Opracowanie: Maciej Małecki
Słowa kluczowe#Case-Handel-Dystrybucja#Zakupy-Zamówienia#Magazyny-Organizacja#Raporty-Sprzedaż