1. Opis ogólny
2. Pozycje produkowane
Obliczanie
Porównanie dni w KIM z danymi historycznymi
Zagregowane dni realizacji
Raporty
3. Pozycje kupowane
Ustalanie liczby dni
Dni dostawy w ofertach dostawców
4. Obliczenia
Prognoza daty wykonania
Obliczanie dni realizacji (en: Lead Time)
Zagregowane dni realizacji
5. Tematy powiązane
1. Opis ogólny
Dni realizacji (en: Lead Time, Lead Days), to jest wskaźnik określający
liczbę dni roboczych potrzebnych do otrzymania asortymentu:
* Z produkcji (dni wytwarzania)
Liczba dni od dnia rozpoczęcia do zakończenia produkcji.
* Od dostawcy (dni dostawy)
Liczba dni od wysłania zamówienia zakupu do przyjęcia asortymentu.
Wskaźnik wykorzystywany jest w obliczeniach MRP i funkcjach harmonogramowania
oraz w pozostałych funkcjach, w których oblicza się daty udostępnienia
asortymentu dla odbiorcy lub dla kolejnych operacji w procesie produkcyjnym.
2. Pozycje produkowane (en: Production Lead Time)
Obliczanie
Wskaźnik: Dni realizacji zapisany jest w kartach KIM. Można wpisać ręcznie
lub obliczyć globalnie:
SH > Obliczenia > Obliczanie dni realizacji w KIM [SH_OCW10]
W karcie KIM zapisany jest wskaźnik: Dni realizacji własne, tzn. dni potrzebne
do wytworzenia produktu z komponentów poziomu pierwszego.
Nie należy mylić z: Dni realizacji zagregowanymi [SH_ZCMLT],
tzn. liczbą dni potrzebnych do wytworzenia produktu końcowego i pod-produktów
z wszystkich poziomów rozwinięcia struktury BOM.
W funkcji obliczania, program ustala dni realizacji (wytworzenia) wskazanych
produktów i zapisuje do KIM lub tylko przedstawia w raporcie.
Algorytm (wzór)
Program sumuje: czasy operacji, czas operacji obcych i dni oczekiwania (średnie).
Dane odczytuje z kartoteki procesów technologicznych RO
i z tabeli stanowisk roboczych.
Jako ilość produkowana, brane jest do obliczeń pole w KIM: Ilość w szarży (partii)
produkcyjnej (pole: LotSz).
+ czas operacji (production run time)
+ czas operacji obcych (outside processing lead time)
+ czas (dni) oczekiwania (work center queue time)
2.2 Porównanie dni w KIM z danymi historycznymi
Zestawienie: SH > Obliczenia > Porównanie dni realizacji [SH_OCW11]
Program porównuje dni realizacji zapisane w KIM z dniami faktycznymi
wynikającymi z historii zleceń produkcyjnych.
Do obliczeń brane są zlecenia zamknięte. Obliczane są dni robocze.
Ilość faktycznych dni realizacji jest ustalona jako okres między datami
rzeczywistego rozpoczęcia i zakończenia zlecenia, proporcjonalnie
do ilości wykonanej w zleceniu i ilości w szarży.
Zagregowane dni realizacji
(en: Cumulative lead time, Accumulated lead time)
Liczba dni zagregowana, tzn. potrzebna do otrzymania wyrobu z produkcji,
przy założeniu, że materiały kupowane są w magazynie a trzeba wytworzyć
pół-produkty na wszystkich poziomach struktury BOM.
SH > Harmonogramowanie > Obliczenia > Zagregowane dni realizacji [SH_ZCMLT]
Raporty
Liczbę dni realizacji można oglądać w poszczególnych kartach indeksów KIM,
w zakładce: Produkcja
--------------------------------------------
Dni realizacji własne (Lead Time) = 9
Dni zagregowane (Cumulative Lead Time) = 17
--------------------------------------------
Zbiorcze zastawienie jest w raporcie:
MG > Zapasy > Polityka zarządzania zapasami [MG_ZPZ10]
MRP Parametry sterująceNormy i wskaźniki zapasów
3. Pozycje kupowane (en: Purchase Lead Time)
Ustalanie liczby dni
Dni realizacji pozycji asortymentowych kupowanych od dostawców zapisane są
w kartach KIM. Liczby dni należy wpisać ręcznie na podstawie doświadczeń,
np. przeglądając kroniki zakupów.
Wskaźnik wykorzystywany jest w obliczeniach MRP.
Obliczenia MRP
Dni dostawy w ofertach dostawców
W karcie oferty podaje się deklarowane dni dostawy. Podczas wystawiania
zamówień zakupu program ustala termin dostawy:
= dzisiaj + deklarowane dni dostawy
Oferty dostawców
Termin dostawy (oraz ceny i ilości) w zamówieniach zakupu można zmienić
w funkcji: ZA > Potwierdzanie dok [ZL] [ZA_DSP10]
Cykl przetwarzania zamówień zakupu
Na zestawieniu: Ocena dostawców jest porównanie faktur i dostaw w ZO
z zamówieniami zakupu. Ustalenie czy dostawca zrealizował zamówienie w terminie.
Realizacja zamówień zakupu
4. Obliczenia
Prognoza daty wykonania
(en: Estimate Finish Date) [SH_ZPR10]
Obliczenie liczby dni potrzebnych na wytworzenia określonej ilości wyrobu.
Do podanego dnia rozpoczęcia produkcji, program dodaje czasy operacju,
czas usług obcych i czas czekania na stanowisko - zależnie od priorytetu.
Program zakłada się, że wszystkie zasoby są w pełni dostępne.
Obliczanie dni realizacji (en: Lead Time)
(en: Lead Time Estimator) [SH_OCW10]
Obliczanie dni realizacji, tj. przewidywanego czasu wytworzenia wyrobu.
Program sumuje czasy operacji, czas usług obcych i dni oczekiwania wg
kartoteki procesów RO i tabeli stanowisk roboczych.
Obliczenia można zapisać do kart KIM.
Zagregowane dni realizacji
(en: Cumulative Manufacturing Lead Time) [SH_ZCMLT]
Program oblicza i prezentuje tabelarycznie łączny czas potrzebny do wytworzenia
wyrobów przy założeniu, że wszystkie materiały kupowane już są w magazynie
ale trzeba wytworzyć pół-produkty na wszystkich poziomach struktur BOM.