Toruń 2019 Konferencja

1. Nowa formuła spotkania 2. Zaproszenie do przedstawienia swoich doświadczeń 3. Przebieg spotkania 4. Materiały pokonferencyjne 5. Tematy powiązane 6. Tezy wykładów Toruń 2019

1. Nowa formuła spotkania

W 2019 roku spotkanie z Użytkownikami i Partnerami miało nową formułę. Nowością było zaproszenie uczestników spotkania do przedstawienia swoich przedsiębiorstw i opisania miejsca programu Trawers ERP w ich funkcjonowaniu. Cele nowej formuły opisane są w zaproszeniu (treść poniżej).

2. Zaproszenie do przedstawienia swoich doświadczeń

(Treść listu przewodniego) W firmie każdego z naszych Klientów na przestrzeni lat zostały wypracowane unikalne sposoby wykorzystania systemu Trawers i radzenia sobie przy jego pomocy z codziennymi problemami wynikającymi z prowadzonej działalności. Spośród wszystkich naszych Klientów, wybraliśmy grono tych, którzy z programem Trawers pracują najdłużej oraz którzy, jak wierzymy, posiadają w tym zakresie wyjątkowy w skali globalnej zasób wiedzy praktyczej. W tym gronie znalazła się również Państwa firma. Pragniemy, aby doświadczenia, jakie posiadają firmy Państwa i innych naszych Klientów, stały się dostępne również dla wszystkich innych Użytkowników programu, co przyczyni się do tego, iż staną się oni bardziej świadomi jego potencjału oraz będą mogli w pełniejszy sposób wykorzystać jego możliwości. Zależy nam na tym, aby podzielili się Państwo posiadaną wiedzą z innymi Użytkownikami, jednocześnie korzystając z wiedzy i doświadczeń, które zostaną przez nich przekazane. Wymiana doświadczeń zawsze przynosi korzyści i prowadzi do rozwoju. W związku z powyższym, proponujemy Państwu przeprowadzenie krótkiego (max. 15 min) wystąpienia (forma dowolna, np. wykład, slajdy, prezentacja video) wg następującego schematu: 1. O firmie (nazwa, lokalizacja, struktura organizacyjna, ilość zatrudnionych itp.) 2. Podstawowa działalność (przedmiot działalności, pozycja w branży, na czym buduje przewagę konkurencyjną) 3. Trawers w firmie 3.1 Ogólnie (konfiguracja, liczba sesji, które funkcje używają najwięcej sesji: sprzedaż, zaopatrzenie, księgowość, produkcja, itp.) 3.2 Najważniejsze funkcje (procesy) wspomagane przez Trawers (2-3 podstawowe procesy). 3.3 Najważniejsze korzyści płynące z użytkowania systemu (jakie usprawnienia wprowadza, jakie problemy rozwiązuje, itp.) 3.4 Najczęstsze problemy wynikające z użytkowania. 3.5 Plany rozwojowe i oczekiwania względem funkcjonalności systemu. 4. Podsumowanie. 5. Pytania publiczności. Dlaczego warto wziąć aktywny udział i podzielić się wiedzą ? - poznanie nowych możliwości i zastosowania systemu Trawers - poznanie nieznanych dotąd korzyści płynących z użytkowania programu - poznanie w praktyce funkcjonalności, których nie używamy, bądź istnienia których nie byliśmy świadomi - poznanie nowych, bądź bardziej efektywnych sposobów rozwiązywania problemów w firmie

3. Przebieg spotkania

10:00 Przywitanie Gości. 10:05 Kierunki rozwoju systemu Trawers ERP. Tres, Rumia - Filip Stokłosa, Kierownik Działu Projektowego 10:35 Jak utrzymać koszty w ryzach z wykorzystaniem zasobowo-procesowego rachunku kosztów. ABC Akademia, Poznań - Krzysztof Szymański, Wiceprezes Zarządu 11:05 Przerwa kawowa. 11:25 Prezentacja firmy: Hydropol, Grudziądz - Krzysztof Kozłowski, Kierownik Oddziału 11:40 Prezentacja firmy: Marlin, Krotoszyn - Maciej Małecki, Członek Zarządu 12:00 Prezentacja firmy: Certools, Pabianice - Marcin Łagiewski, Specjalista ds. Produktu 12:15 'Cloud news' Krzysztof Czajka, Fart - Agencja Usługowa, Tczew 12:45 Przerwa kawowa. 13:05 Prezentacja firmy: Farmtrac, Mrągowo - Piotr Reginia, Dyrektor ds. Produkcji 13:20 Konfiguracja produkcji - Tres, Rumia - Filip Stokłosa, Kierownik Działu Projektowego 13:40 Prezentacja firmy: Gminna Samopomoc, Sierakowice - Marzena Labuda, Informatyk 13:55 Prezentacja firmy: Koma, Gdańsk - Maciej Mroczkiewicz, Właściciel 14:10 Lunch. 15:30 Konsultacje indywidualne - zgodnie z zapisami godzinowymi. 19:15 Zakończenie.

4. Materiały pokonferencyjne

Materiały pokonferencyjne, to treści wystąpień prelegentów (teksty, prezentacje slajdów, zdjęcia). Materiały te prezentowane będą sukcesywnie w różnych sekcjach Bazy Wiedzy oraz w e-mailach okresowo wysyłanych do Państwa. Tu podajemy odsyłacze (linki) do tematów omawianych przez prelegentów, które cieszyły się największym zainteresowaniem uczestników. * Kompletacja [d][k] Kompletacja zamówień sprzedaży. Doświadczenia firmy Marlin. Wysyłka, organizacja i dokumenty * Programy lojalnościowe Program punktowy. Lojalnościowy * Konfigurowanie produktu dla klienta. Doświadczenia firmy Farmtrac BOM Konfigurator produktu * Wykorzystanie funkcji SOA w firmie Koma SOA Architektura wymiany danych * Trawers w hurtowni wielo-oddziałowej Firma handlowa wielo-oddziałowa * Połączenie urządzenia technicznego z programem Trawers Trawers IoT Sensory a ERP * Automatyzacja: AutoRun, Alert, e-maile Procesy automatyczne * Trawers w chmurze. Zalety użytkowania w chmurze w firmie Hydropol Platformy systemowe * Praca w modelu mieszanym TUI i GUI. Doświadczenia firmy Certools Tryb TUI Tekstowy i GUI Graficzny * ZPRK/RPCA Zasobowo-procesowy rachunek kosztów Rachunkowość firm produkcyjnych

5. Tematy powiązane

Nowości i zmiany w programie Trawers Spotkania z użytkownikami i partnerami Profile firm. Użytkownicy programu Produkty i usługi Partnerów

6. Tezy wykładów Toruń 2019

6.1 Kierunki rozwoju

Trawers ERP w chmurze - Hosting - Trawers jako usługa SaaS - Integracja z innymi usługami Automatyzacja procesów - EDI Elektroniczna wymiana dokumentów - Alerty Monitorowanie zdarzeń - SOA Architektura usługowa

6.2 Internet of Things

Trawers IoT jest prototypowym, demonstracyjnym przykładem połączenia urządzenia technicznego z programem Trawers poprzez Internet. Urządzeniem technicznym jest mikrokontroler połączony z sensorami.

Trawers SOA odbiera sygnał od mikrokontrolera i wpisuje do bazy danych informacje o wystąpieniu zdarzenia. Do powiadomienia o zdarzeniu można użyć mechanizm alertów.

Trawers IoT by SOA (Przykład)

Urządzeniem przykładowym jest mikrokontroler połączony z czujnikami odległości, który wysyła dane do serwera internetowego - Trawers SOA. Zadaniem urządzenia jest mierzenie odległości od sensora (czujnika) do górnej powierzchni składowanego asortymentu (kartonu) i wysyłanie sygnału do serwera, gdy odległość wskazuje, że brakuje asortymentu. Zbyt duża odległość oznacza zmniejszenie ilości zapasu poniżej dopuszczalnego minimum. Trawers SOA odbiera sygnał i wpisuje do bazy danych informacje o wystąpieniu zdarzenia. Prezentowane rozwiązanie jest prototypowe i przeznaczone jedynie do zademonstrowania możliwości połączenie urządzenia technicznego z programem Trawers przy wykorzystaniu funkcji SOA.

6.3 Kanban jako uzupełnienie MRP

NOTE: Ten tekst jest też tu: Kanban. Uzupełnienie MRP Wprowadzanie do programu Trawers elementów systemu pull zamiast push. Ideą poziomowanego systemu ssącego jest dbanie o to aby ustabilizować przepływ zleceń produkcyjnych przez stanowiska. Zasadnicza różnice między planowaniem produkcji przez MRP a Kanbanem: W MRP centralnie sterujemy i harmonogramujemy zlecenia, w kanbanie wyznaczamy jeden punkt: stymulator a pozostałe stanowiska harmonogramujemy na zasadzie FIFO lub ciągnąc (pull) zapasy, które są uzupełniane poprzez stanowiska w górze łancucha dostaw.

MRP - planowanie centralne

========================== o-----o | MRP | o-----o | v Harmonogram | o------------------o----o-----------o-------------------o | | | | o-----------o o------------o o-----------o o------------o |10-Wtrysk | --> |10-Malowanie| --> |10-Montaż | --> |10-Pakowanie| o-----------o o------------o o-----------o o------------o

Kanban sekwencyjny

Kanban na zasadzie uzupełnienia

Zlecenia kanban

Zlecenia otwierane na ilości wynikające z dziennego zapotrzebowania (w MRP wg zamówień klienta) oraz na ilości możliwe do wykonania w danym czasie: dzień / zmiana. Przykład Mamy produkty: LUSTERKO Lusterko samochodowe 90 szt / h KIEROWNICA Kierownica samochodowa 36 szt / h UCHWYT Uchwyt samochodowy 50 szt / h Zakładając że zmiana trwa 8 godzin, otwieramy zlecenia tak aby łączna pracochłononśc na stanowisku była równa 8 godzin. Dzienny plan: Z00001/000 LUSTERKO 2.00 h * 90 180.000 szt | Z00002/000 KIEROWNICA 3.00 h * 36 108.000 szt | Z00003/000 UCHWYT 3.00 h * 50 150.000 szt ------------------------------------------------------ Razem 8.00 h

Czas przejścia

W praktyce, załóżmy, że mamy czas przejscia produktu przez firmę równy 4 dni, czas przejścia to co innego niż czas produkcji, czas produkcji może wynosić np 2 min 50 sekund. Czas przejsćia można zobrazować w taki sposób: 1-dzien 1-dzien 1-dzien 1-dzien o-----------o o------------o o-----------o o------------o |10-Wstrysk | --> |10-Malowanie| --> |10-Montaż | --> |10-Pakowanie| o-----------o o------------o o-----------o o------------o Pojemność kolejnych stanowisk musi być dostosowana w taki sposób aby nie tworzyły się wąskie gardła, zlecenia zakończone w jendym dniu/zmianie mogły być wykonane w następnym dniu/zmianie na następnym stanowisku. o-- ZP Panel obciążenia stanowisk [ZP_OCP51] -------------------------------[X]o | | | JOrg 10 | Load Open Queue Dni Hrs TotHrs| |Stanowisko Nazwa days days days ocze #Ch #Sh /day /day| |----------- -------------------- ------ ------ ------ --- --- --- --- ---| |10-WTRYSK Wtryskarki 2.00 1.00 1.00 0 0 1 8 8| |20-MALOWANIE Malowanie 2.83 1.96 0.84 0 0 1 8 8| |30-MONTAZ Montaż 4.00 3.00 1.00 0 0 1 8 8| |40-PAKOWANIE Pakowanie 5.00 4.00 1.00 0 0 1 8 8| | | o------------------------------------------------------------------------------o | F2-menu, F5-kolejka operacji | o------------------------------------------------------------------------------o Lista operacji: [10-WTRYSK ] Wtryskarki ---------------------------------------------------------------------------------- ZP5 (zp_ocp51) -- [ ]-Started Planow Planow Setup Run Ilość Status Zlecenie rozpocz zakończ Operacja Produkt hrs hrs pozostała Jm ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Q Queue Z00009/000 2019.05.31 2019.06.05 10 10-WTR LUSTERKO 0.00 6.00 540.000 szt Q Queue Z00010/000 2019.05.31 2019.06.05 10 10-WTR UCHWYT 0.00 2.00 100.000 szt ==================================================================================================== 0.00 8.00 N New Z00011/000 2019.06.03 2019.06.06 10 10-WTR KIEROWNICA 0.00 4.00 144.000 szt N New Z00012/000 2019.06.03 2019.06.06 10 10-WTR LUSTERKO 0.00 4.00 360.000 szt ==================================================================================================== 0.00 8.00

6.4 Trawers ERP wspomaga produkcję jednostkową

Charakterystyka firmy

- Przemysł morski i budowlany - Produkcja jednostkowa, niepowtarzalna podobnych produktów - Produkcja na zamówienie klienta - Budowa konstrukcji wraz z wyposażeniem - Wielo-poziomowa struktra BOM - Produkty konfigurowane

Oczekiwania od systemu zarządzania przedsiębiorstwem

- Pomoc w bieżącym zarządzaniu firmą - Automatyzacja obiegu dokumentów - Integracja działów - Organizacja gospodarki magazynowej - Planowanie i kontrola produkcji - proces MRP - Wycena wyrobu wg kosztów rzeczywistych - Przygotowanie dokumentacji warsztatowej

Struktura BOM

Uniwersalna struktura zbudowana z cech i opcji, kopiowana do zleceń produkcyjnych i tam modyfikowana. ---------------------------------------------------------------------------------------------- - Poziom - --- Komponent -- --- Nazwa --------------------------------- Rodzaj --Ilość/jmt---- ---------------------------------------------------------------------------------------------- .1........ KONSTRUKCJA komplet brodzik + panel + podłoga Ce 1.00000000 ..2....... BRODZIK brodzik Ce 1.00000000 ...3...... BRO MAT Cecha: rodzaj brodzika Ce 1.00000000 ....4..... BRO STAL Opcja: brodzik stalowy Op 1.00000000 .....5.... K00006 Blacha stalowa czarna 2500 x 1250 x 2.5 (62.5 Mz 1.00000000 .....5.... K00007 Blacha stalowa czarna 2500 x 1250 x 4.0 (100 Mz 1.00000000 .....5.... K00025 Kolanko ze stali nierdzewnej 50.0 x 2.0 w gat Mz 1.00000000 .....5.... K00104 Kolanko ze stali nierdzewnej 32.0 x 2.0 w gat Mz 1.00000000 .....5.... K00116 Przejście przez podłogę-tuleja M 42 x 2 WE-01 Mz 1.00000000 .....5.... K00119 Rura nierdzewna 32.0 x 2.0 w gat.1.4302 Mz 1.00000000 .....5.... K00128 Śruba stalowa nierdzewna M16 x 80 A2 Mz 5.00000000 .....5.... K00136 Trójnik ze stali nierdz.50.0 x 2.0 w gat.1.43 Mz 1.00000000 .....5.... K00147 Nakrętka stalowa nierdzewna M20 A2 (54.4kg/10 Mz 0.27500000 ...3...... OGRZEWANIE Cecha: rodzaj ogrzewania Ce 1.00000000 ....4..... OGR 1 Opcja: ogrzewanie 1 Op 1.00000000 ... ...3...... PODLOGA Cecha: rodzaj podlogi Ce 1.00000000 ....4..... POD 1 Opcja: podłoga 1 Op 1.00000000 ...

Konfigurator graficzny

Wycena opcji zlecenia

----------------------------------------------------------------------------------- ZP5 (zp_kzl40) -- Razem Cena Lp * Poziom - --- Komponent -- --- Nazwa --------- komponent - jedn --- --- Wartość ---- ----------------------------------------------------------------------------------------------------- Zlecenie : 001008/000 Ilość : 39.000 szt Termin : 2018.03.01 Plan: 18.02.19-18.03.01 Zamówienie: 000069/12/17 001 Produkt : KONSTRUKCJA 1 Pr 39.000 szt 1 *.1........ C INSTALACJE Ce instalacje elekt 39.000 szt 2 *..2....... C INST ELEKTRYCZ Ce MATERIALY INSTAL 39.000 szt 3 *...3...... C KABLE Ce cecha materiały 39.000 szt 4 *....4..... O INST ELEKTR Op o instalacyjne e 39.000 szt 5 *.....5.... E00006 Mz Puszka elektr. o 78.000 szt 9.96 776.88 PLN 6 .....5.... E00057 Mz Przewód LgY 2.5 11.700 m 0.78 9.13 PLN 7 *..2....... C INST HYDRAUL Ce GRUPY MATERIALOW 39.000 szt 8 *...3...... C HYDR SYSTEM Ce instalacja hydra 39.000 szt 9 *....4..... O INST H RAXOFIX Op opcja instalacja 39.000 szt 10 *.....5.... H00153 Mz GF iFit rura 16x 312.000 m 5.68 1 772.16 PLN 11 *.....5.... H00154 Mz GF iFit kolano/p 78.000 szt 43.62 3 402.36 PLN 12 *.....5.... H00155 Mz GF iFit nakrętka 78.000 szt 14.72 1 148.16 PLN ... Razem wartość 7 809.30 PLN

Wycena wyrobu wg kosztów rzeczywistych

o-- Panel wyceny przychodu (końcowy). Wg kosztów: [R] Rzeczywistych --o | | | Koszty planowane = 1,000.0000 | | Zlecono: 10.000 | | Już przyjęto: 8.000 | | Z dokumentu : 2.000 | o---------------------------------------------------------------------o | Koszty rzeczywiste - Już przyjęto = Produkcja w toku | | 900.0000 - 800.0000 = 100.0000 | o---------------------------------------------------------------------o | Przychód końcowy * Cena przychodu = Wartość przychodu | | 2.000 * 45.0000 = 90.0000 | o---------------------------------------------------------------------o | | | Saldo końcowe produkcji w toku = 10.0000 | | (= Produkcja w toku - Wartość przychodu) | | | o---------------------------------------------------------------------o WIP Total (-) WIP Complete = WIP (rzeczywiste ) (już przyjęto) (pozostało) (naliczone)