1. Opis ogólny
2. Zleceniowy rachunek kosztów (ZRKN)
2.1 Opis ogólny
2.2 Konta księgowe
Produkcja w toku (en: WIP Work in Process)
Rozliczenie kosztów pośrednich (en: Factory Overhead Control)
Koszty pośrednie naliczone (zaabsorbowane) (en: Factory Overhead Applied)
2.3 Księgi pomocnicze
Kartoteka zleceń (en: Work Order Cost Card)
Kartoteka magazynowa (en: Inventory Card)
3. Architektura systemu ustalania kosztów wytworzenia
4. Alternatywne systemy rozliczania kosztów
ABC Rachunek Kosztów Działań
RCA Zasobowy rachunek kosztów
5. Tematy powiązane
Załącznik: Ewidencja księgowa
1. Opis ogólny
1. W przedsiębiorstwach produkcyjnych przekształca się materiały w wyroby.
W produkcji uczestniczą ludzie i maszyny. Wyroby zostają sprzedane.
2. Podstawowym zadaniem rachunkowości firm produkcyjnych
(en: Manufacturing Accounting) jest ustalenie kosztów jednostkowych (en: Per unit)
wytworzenia wyrobów sprzedanych.
Koszty w systemie produkcjiKoszty produkcji na przykładach
3. Aby wykonać to zadanie, system rachunkowości gromadzi koszty wytworzenia
w trzech podstawowych kategoriach:
(1) Koszty bezpośrednie materiałów
(2) Koszty bezpośrednie robocizny
(3) Koszty pośrednie
Koszty bezpośrednie można odnieść bezpośrednio do wyrobów.
Koszty pośrednie, to pozostałe koszty, których nie można bezpośrednio odnieść do wyrobów.
Obliczanie kosztów pośrednich
4. Koszty pośrednie rozdzielane są (alokowane) wg różnych kluczy podziałowych
między produkcję w toku i wyroby gotowe.
5. Na koniec okresu następuje ustalenie kosztów wyrobów gotowych
wytworzonych w tym okresie.
Wycena przychodu z produkcjiKalkulacja kosztów wytworzenia
6. W przedsiębiorstwach produkcyjnych występują trzy rodzaje zapasów:
(1) materiały (surowce)
(2) produkcja w toku
(3) wyroby gotowe
Zarządzanie zapasami
Zleceniowy rachunek kosztów (en: The Job Order Cost Accounting System)
służy do ewidencji (gromadzenia) kosztów poniesionych na wytworzenie
konkretnego produktu lub partii produktów oraz pomaga ustalić jednostkowe
koszty wytworzenia.
Ewidencja prowadzona jest w systemie rachunku kosztów normatywnych.
Rachunek kosztów normatywnych daje możliwość kontroli kosztów według norm,
ustalania odchyleń od kosztów rzeczywistych i analizowania przyczyn odchyleń.
Rachunek kosztów normatywnych można zastosować w takiej działalności
produkcyjnej, w której możliwe jest ustalenie norm zużycia materiałów
bezpośrednich do produkcji wyrobów, liczby roboczogodzin lub maszynogodzin,
a tym samym kosztów robocizny w produkcji podstawowej.
ZRKN obejmuje:
* Dokumenty
* Procedury
* Konta w planie kont
* Księgi pomocnicze
Architektura kont oraz przepływ danych z ksiąg pomocniczych
do Księgi Głównej (KG) powinien być tak zaprojektowany, aby zapisy w KG
były możliwie syntetyczne. Aby służyły do sprawozdawczości a nie do
podejmowania bieżących decyzji operacyjnych.
Wartość poniesionych nakładów na produkcje, która nie została zakończona,
tzn. nie wróciła do magazynu w formie produktów wytworzonych.
W programie Trawers, wartość WIP można ustalić:
a) Na kontach księgowych
b) Na podstawie zapisów w kartotece zleceń produkcyjnych
c) Na podstawie danych transakcyjnych (dokumentów)
JC Raporty. Koszty zleceń
-----------------------------------------------------------------------
Wartość WIP = Koszty zarejestrowane [-] Koszt produktów przychodowanych
-----------------------------------------------------------------------
(lub wykonanych usług)
W przedsiębiorstwach produkcyjnych nie zalicza się bezpośrednio w koszty
okresu obliczeniowego wydatków na materiały, wynagrodzenia itp. koszty.
Poniesione wydatki gromadzi się w wyprodukowanych i produkowanych wyrobach.
Dopiero przy sprzedaży wyrobów można zaliczyć poniesione wydatki jako
koszty wytworzenia.
W przedsiębiorstwach produkcyjnych wyróżnia się trzy rodzaje zapasów:
* Wyroby gotowe, które zostały przetworzone, zawierają nakłady operacyjne
* Materiały, które nie są przetworzone
* Produkcja w toku, którą stanowią pozycje w trakcie przetwarzania
Podczas przetwarzania, ponoszone nakłady zwiększają wartość produkcji
w toku. Materiały, koszty robocizny i usług kooperantów oraz koszty
pośrednie 'płyną' do wytwarzanych wyrobów.
Po wytworzeniu i przyjęciu do magazynu wyrobów gotowych, ustalona wartość
(wycena przychodu) 'wypływa' z produkcji w toku do zapasów wyrobów.
Wytworzony produkt może być sprzedany (wyrób gotowy) lub znów wydany
na produkcję (pół-produkt). Produkt wydawany do sprzedaży lub na zlecenie
produkcyjne wyceniany jest wg wartości ustalonej podczas przychodu
z produkcji.
Produkcja w toku zapisywana jest w kartotece zleceń ZP oraz w Księdze Głównej.
Na koncie księgi głównej KG gromadzi się koszty poniesione na zlecenia.
Gdy zlecenie zostaje zakończone i produkt wytworzony, to wyksięguje się
cześć kosztów (zmniejsza się saldo) o kwotę równą kosztom wytworzenia produktu.
Koszt wytworzenia ustalany jest na podstawie zapisów w karcie zlecenia.
Ustalony koszt jednostkowy wytworzenia mnoży się [*] razy ilość
wytworzonych produktów.
Saldo konta Produkcja w toku (WIP) pokazuje wartość produkcji niezakończonej.
Koszty produkcji w toku gromadzone sa na kartach zleceń w ZP oraz na kontach
księgowych w KG. Ewidencja produkcji w toku pozwala na ustalenie
rzeczywistych dochodów na koniec okresu.
Gdyż koszty odejmowane są tylko od tych przychodów, na których uzyskanie
zostały poniesione.
Bez ustalenia wartości produkcji w toku, zgromadzone dane przekazują
fałszywe informacje. Np. jeden okres może być bardzo dochodowy (wysoka
sprzedaż wyrobów produkowanych w poprzednich okresach) lub niedochodowy
(naliczono koszty produkcji a nie ma sprzedaży).
Patrz:
Koszty WIP. Produkcja w tokuKoszty w systemie produkcjiOrganizacja ksiąg rachunkowych
Konto ma dwie funkcje:
1. Gromadzenie poniesionych, rzeczywistych kosztów pośrednich.
2. Ustalenie różnicy (odchyleń) między poniesionymi kosztami pośrednimi
rzeczywistymi a naliczonymi normatywnymi.
Różnice ustala się na koniec okresu i zapisuje się (rozdziela) zwykle na
trzy konta: Produkcja w toku, Produkcja zakończona (en: Finished Goods)
i Koszt wytworzenia produkcji sprzedanej (en: COGS).
Na koniec okresu konto wykazuje saldo zerowe.
Na tym koncie gromadzi się normatywne (a więc nie rzeczywiste) koszty
pośrednie. Te same kwoty zapisuje się na koncie: --> Produkcja w toku
P. Jak przydziela się (alokuje) koszty pośrednie do wytwarzanych
produktów ?
O. Koszty pośrednie przydziela się wg klucza rozliczeniowego a jako bazę
przyporzadkowania przyjmuje się robociznę bezpośrednią.
Tj. przyjmuje się, że koszty pośrednie są proporcjonalne do liczby
godzin bezpośrednich produkcji.
W kartotece w ZP, dla każdego zlecenia, prowadzona jest oddzielna karta,
na której zapisuje się koszty poniesione na zlecenie.
Kartoteka zleceń produkcyjnych
Te same koszty zapisuje się także na koncie w KG: Produkcja w toku.
Równoległy zapis na dwóch urządzeniach pozwala na sprawdzenie
kompletności zapisów. Np. na koniec okresu można sprawdzić czy zapisy
końcowe są zgodne na obu urządzeniach.
Koszty w karcie zlecenia zapisuje się w podziale, na co najmniej:
----------------------------------------------------------------------
* Materiały (en: Materials)
* Robocizna bezpośrednia (en: Direct Labor)
* Naliczone normatywne koszty pośrednie (en: Applied Factory Overhead)
----------------------------------------------------------------------
Zapisy umożliwiają ustalenie kosztów wytworzenia produktów niezakończonych
oraz pozwalają ustalić koszty produkcji (zleceń) zakończonych.
Patrz wyksięgowania kosztów produkcji zakończonej z konta: Produkcja w toku.
Kartoteka magazynowa (en: Inventory Card)
W kartotece w MG, dla każdego asortymentu, prowadzona jest oddzielna karta,
w której zapisuje się stany i obroty materiałów (surowców), pól-wyrobów
i wyrobów gotowych.
Zarządzanie zapasami
3. Architektura systemu ustalania kosztów wytworzenia
Zadaniem systemu jest ustalanie kosztów wytworzenia wyrobów sprzedanych.
W programie Trawers jest zleceniowy rachunek kosztów normatywnych (ZRKN).
System ten pozwala ustalać koszty wytworzenia na różnych poziomach
szczegółowości, włącznie z kosztami pojedyńczych wyrobów.
Konkretne rozwiązania systemu rachunku kosztów (architektura systemu)
mogą być różne w poszczególnych przedsiębiorstwach.
Przyjęte rozwiązania zależą od oczekiwań kierownictwa przedsiębiorstwa
co do obszarów szczegółowej analizy zdarzeń i ich wpływu na koszty i przychody.
Ustalenia powinny być spisane a opis powinen stanowić element dokumentacji:
1. Przyjęte przez jednostkę zasady (polityka) rachunkowości
2. Organizacja i dokumentowanie procesów produkcyjnych
Przyjęte zasady rachunkowości
Podczas ustalania architektury systemu rozliczania kosztów należy
uwzględnić następujące zagadnienia:
--------------------------------------------------------------------------------
Temat Opis Uwagi
------------------ ------------------------ --------------------------------
Ceny rzeczywiste Materiały i wyroby wyceniane
wg kosztów rzeczywistych,
np. materiały wg FIFO,
wyroby wg kosztów rzeczywistych
(zarejestrowanych)
Jest wiedza o rzeczywistym
poziomie kosztów. Można szybko
reagować na zmiany marży
Ceny ewidencyjne Materiały i wyroby wyceniane
wg stałych cen ewidencyjnych
Łatwe porównywanie kosztów
Można nie zauważyć zmian kosztów
Rzeczywisty czas Trzeba wpisywać podczas
operacji (pracy) rejestrowania danych Jest wiedza o rzeczywistym
produkcyjnych poziomie kosztów.
Normatywny czas Koszty operacji zawarte
operacji (pracy) są w kosztach produktu
Program ustala czas operacji
wg liczby produktów
Nie trzeba rejestrować czasu
Ale gdy normatyw niewłaściowy,
to koszty też są niewłaściwe.
Ew. można okresowo porównać
koszty naliczone z poniesionymi
Stawki godzinowe
Stawki robocizny bezpośr,
prac przygotow, narzuty
Należy dokładnie ustalić, które
koszty obejmują. Administracja ?
Utrzymanie ruchu ? Amortyzacja ?
Normatywne
koszty materiałów
Ustalanie kosztów
normatywnych Jak często porównywane są koszty
normatywne z rzeczywistymi ?
Jak obliczane są odchylenia ?
Jakie kolejne kroki po ustaleniu
odchyleń ?
BM > Porównanie cen materiałów [BM_OPC10]
Normatywne
koszty operacji
(pracy) Ustalanie kosztów
normatywnych Jak często porównywane są koszty
normatywne z rzeczywistymi ?
Jak obliczane są odchylenia ?
Jakie kolejne kroki po ustaleniu
odchyleń ?
Rozchód wsteczny
(Backflush) Rozchód ustalany na podstawie
przychodu wykonanych produktów
Zapisy w programie nie dają
prawdziwych informacji o zapasach
W modelu JiT Backflushing jest
stosowany i zalecany
Braki i powtórzenia
operacji Rejestracja braków
i powtórzeń czy włączenie
do bazy normatywnej Czy rejestrowanie pozwoli
usprawnić proces produkcyjny
Koszty pośrednie
Koszty pośrednie 'narzucane'
są na robociznę bezpośrednią
i prace przygotowawcze
Należy dokładnie ustalić, które
koszty obejmują. Administracja ?
Utrzymanie ruchu ? Amortyzacja ?
Prace przygotowawcze (Tpz)
(Setup) Czy rejestrować Tpz ?
Czy rejestrowanie Tpz usprawni
planowanie operacji i da więcej
oczekiwanych danych o kosztach ?
Czasy przestojów
Czy rejestrować czasy
i przyczyny przestojów ?
Czy i jak koszty przestojów
ujęte będą w rachunku kosztów ?
Produkcja na zamówienie
a produkcja na magazyn
Czy będzie taki sam system kosztów ?
W jakim stopniu ilość w serii (szarży)
wpływa na koszty wytworzenia ?
--------------------------------------------------------------------------
4. Alternatywne systemy rozliczania kosztów
ABC Rachunek kosztów działań
ABC Activity Based Costing. Rachunek kosztów działań.
Metoda rozliczania kosztów pośrednich zmiennych i stałych. Polega na
przyporządkowaniu tych kosztów do poszczególnych działań w ramach procesów
gospodarczych: produkcyjnych i handlowych. Np. wg zleceń, rynków lub klientów.
Zastępuje tradycyjną metodę podziałowego rozliczania kosztów pośrednich
np. wg udziału kosztów robocizny w kosztach całkowitych.
Jest szczególnie przydatny, gdy koszty stałe są wyraźnie większe od kosztów zmiennych.
RCA Zasobowy rachunek kosztów
RCA Resource Consumption Accounting. Zasobowy rachunek kosztów.
W Polsce: ZPRK/RPCA Zasobowo-procesowy rachunek kosztów.
Wdrażany przez ABC Akademia Sp. z o.o. z Poznania.
Koncepcja zasobowo-procesowego rachunku kosztów jest rozszerzeniem sposobu
rozliczenia kosztów pośrednich produkcji oraz innych kosztów, np. kosztów sprzedaży
w programie Trawers ERP.
ZPRK umożliwia rozliczenie kosztów pośrednich wg innych kluczy niż czasy operacji
lub procent narzutu na koszt robocizny. Np. koszty energii elektrycznej mogą być
przypisywane do maszyn wg wskazań liczników a dalej rozdzielane wg czasu produkcji
konkretnych produktów.
Także inne koszty, np. koszt obsługi klienta, koszty magazynowania, koszty
transportu, itp. można przypisać do konkretnego klienta, produktu czy grupy produktów.
Jest to istotne także w kontekście IoT, gdyż w zasadzie każde urządzenie
może raportować swój stan do systemu ERP.
Wspólpraca rozwiązań firmy ABC Akademia z programem Trawers ERP
może być dwukierunkowa. Program EPR może wysyłać dane o kosztach produkcji
z kartoteki zleceń ZP Produkcja i o pozostałych kosztach z modułu ZO Zakupy.
Po przetworzeniu i przydzieleniu kosztów do konkretnych produktów, lub pod-produktów,
rodzajów działalności lub klientów, koszty można wczytać do modułu KG Księga główna
jako dokumenty poleceń księgowania.
------------------------------------------------------------------------------
WIP
Materiały Prod w toku
----o---- ----o----
| ----------------------> |
| Materiały bezpośred |
| |
|
Wynagrodzenia |
----o---- |
| ----------------------> |
| Robocizna bezpośred |
| |
|
Rozliczenie Naliczone | COGS
koszt pośr koszt pośr | Produkcja Koszty prod sprzedanej
----o---- ----o---- | ----o---- ----o----
KP | | ----------> | --------> | -------------> |
naliczone |KP absorbow | Wykonana | Sprzedana |
| | | w okresie | w okresie |
|<--------->| | | |
Odchylenie |
w okresie
(do rozliczenia)
------------------------------------------------------------------------------
Material WIP
----o---- ----o----
| -------------------> |
| Material direct |
| |
|
Payroll |
----o---- |
| -------------------> |
| Direct Labor |
| |
|
OH Control OH Applied | Finished Control COGS
----o---- ----o---- | ----o---- ----o----
OH | | -------> | ------> | -----------> |
used| |OH Applied | Completed| Sold |
| | | in period| in period |
<---------> |
Variance |
in period
(to distribute)
-----------------------------------------------------------------------------
Kolejne transakcje
Wn Ma
----------------- -------------------------------
1. Zakup materiałów
Materiały Wn Zobowiązania wobec dostawców Ma
2. Zakup komponentów do produkcji
Materiały Wn Zobowiązania wobec dostawców Ma
3. Wydanie materiałów na produkcję
Prod w toku (WIP) Materiały
4. Koszty robocizny (Labor Costs)
Wynagrodzenia Zobowiązania wobec pracowników
i pozostałe zobowiązania
5. Zobowiąz wobec Kasa / Rach bankowy
pracowników
6. Prod w toku (WIP) Wynagrodzenia
Rozliczenie
kosztów pośrednich
7. Pozostałe koszty pośrednie
Rozliczenie Kasa / Rach bankowy
kosztów pośrednich
8. Rozliczenie Amortyzacja
kosztów pośrednich
9. Absorbowanie kosztów pośrednich
Prod w toku (WIP) Koszty pośrednie naliczone
10. Przychód wyrobu gotowego
Rozlicz produkcji WIP
11. Sprzedaż wyrobu
Należności Przychody
12. Koszty prod sprzed Rozliczenie produkcji
(GOGS)
13. Rozliczenie odchyleń
Koszty pośrednie Prod w toku (WIP)
naliczone Koszty prod sprzedanej (COGS)
Rozliczenie produkcji
Rozliczenie kosztów pośrednich